Какие мэрии в Крыму успели больше других за год

Впорчем, некоторые отказались говорить о достижениях и удачах, пишет Республика.

Дороги и улицы
Проблемы с дорогами успешнее всего решались в Армянске, Красноперекопске и Белогорске, считает глава Республиканского комитета по транспорту Николай Черевков. "Армянск – ворота в Крым, там удалось сделать клумбы, заездные карманы, кольцо, ограждения вдоль дороги, пешеходные переходы, шумовые полосы, светофоры, освещение. В Белогорском районе оперативно удалось решить вопрос с подтоплением дороги", – не скупится на похвалы чиновник.
А вот назвать явных аутсайдеров Черевков так и не смог – мол, доволен всеми мэрами.

Субсидии и зарплаты
Однозначного ответа: кто был лучше, а кто не справился – не дают и в Министерстве социальной политики.
"Оценить успешность городов и районов можно только по отдельным направлениям", – говорит министр Елена Семичастная. Например, в Красноперекопске, Саках и Судаке легче оформить субсидию на коммунальные услуги. В Алуште, Саках, Красноперекопске полностью выплатили долги по зарплате на предприятиях. В Симферополе, кстати, с этим проблема – столица Крыма возглавляет тройку городов‑должников, потеснив Керчь и Феодосию.

Курорты и туризм
"Я бы выделил Ялту, Евпаторию и Саки", – говорит министр курортов Александр Лиев. – "Ялта активно развивает и поддерживает событийный туризм, Евпатория опередила другие курортные города по количеству информационных центров, а Саки остаются лидирующим регионом Крыма по лечению и оздоровлению – здравницы работают круглый год, наполняемость доходит до 85 процентов".
В то же время, Саки не попали в тройку городов‑чемпионов по поступлениям туристического сбора. Список возглавила Ялта (2,7 миллиона гривен), на втором и третьем местах Алушта (1,2 миллиона гривен) и Евпатория (1,1 миллиона гривен). Самые доступные и благоустроенные пляжи – в городах Восточного Крыма: Судаке и Феодосии.

Крыши и водопроводы
Определить самый успешный город Крыма затруднились и в Министерстве регионального развития и ЖКХ. "Проблемы есть у всех. Где денег в бюджете побольше – там они решаются", – отмечает глава ведомства Сергей Брайко. – "Например, Ялта, Алушта, Евпатория – прибрежные города, у них в бюджетах довольно много денег на развитие. В Керчи проблем достаточно и бюджет не очень хороший, но мэр Осадчий старается за всем следить».

Лидеры
ЕВПАТОРИЯ
Андрей Даниленко – градоначальник-долгожитель: на посту с 1998 года.
Приоритетным для города считает развитие курортов и туризма.
"Сегодня спросом пользуется семейный отдых, поэтому многие санаторно-курортные учреждения именно на этом стали специализироваться".
Главные достижения:
- Открыли юридическую клинику для социально незащищенных горожан, в которой можно бесплатно получить юридическую помощь.
- Открыли после реконструкции транспортную развязку на въезде в Евпаторию со стороны Симферополя и Раздольненского шоссе.
- Открыли две велопарковки (на стадионе Дворца спорта и в исполкоме) и сделали 350‑метровую велодорожку.
- Установили на Набережной 50 евроконтейнеров для мусора.
- В этом году в городе работали шесть коммунальных пляжей.
- Два евпаторийских пляжа получили от международного жюри "Голубой флаг" – сертификат качества.

ЯЛТА
Алексей Боярчук работает в должности мэра ровно год. Самым большим достижением считает создание Совета мэров Большой Ялты.
"Мы декларировали эту задачу перед выборами и решили ее – Совет мэров работает. Между Ялтой и поселками заключены договора о совместном финансировании социальных объектов. Дело в том, что все учебные и медицинские учреждения, которые находятся в поселках, содержатся за счет города. А это огромные расходы. Теперь поселки дают городу часть денег на содержание этих важных объектов".
Главные достижения:
- В этом году в Ялте сделали акцент на событийный туризм (это когда создаются специальные туры под конкретные мероприятия). И не прогадали. Количество туристов по сравнению с прошлым годом увеличилось на 10 процентов. Ялта – единственный в Крыму город, который может похвастать такими показателями.
- Впервые после распада СССР отдыхающие могли бесплатно посетить 90% пляжей Большой Ялты. При этом коммунальных пляжей в городе только два – остальные Ялте не принадлежат.
- Заработал роддом, отремонтированный и переоборудованный за счет местного и республиканского бюджетов. На открытие обновленного медучреждения в город приехал президент Украины Виктор Янукович.

АЛУШТА
Станислав Колот уже был мэром – с 1998 по 2002 год. Одной из главных задач называет создание нового облика города. Пока ему удается – в этом году Алушта впервые очистила Центральную набережную и аллеи Приморского парка от стихийной торговли.
Главные достижения:
- На набережной Алушты впервые в Украине появился бесплатный Wi-Fi интернет.
- Количество бесплатных пляжей увеличилось с шести до девяти.
- В городе посадили 11 тысяч деревьев, больше 2,5 тысяч кус­тарников, разбили новые газоны и цветники.

СУДАК
Владимир Серов стал мэром впервые.
"Хочу, чтобы гости, приезжающие к нам, получали качественные услуги, достойно организованный отдых", – говорил он в одном из своих интервью.
Главные достижения:
- Достроили на набережной канализационный коллектор длиной 3,5 километра.
- С пляжей убрали все водные аттракционы – теперь горки базируются в море на специальных понтонах и не мешают людям купаться.
- Провели капитальный ремонт в школе-гимназии № 1. Заменили теплотрассу, водопровод, установили новые окна и двери, отремонтировали фасад и все помещения. Во дворе школы появились футбольная, баскетбольная площадки и оборудованное место для катания на скейтах.

Середняки
СИМФЕРОПОЛЬ
Виктор Агеев – еще один мэр-новичок. Он уверен, что, несмотря на критику СМИ, его команда сделала довольно много.
"Мы смогли выделить 86 миллионов гривен на решение проблем жилищно-коммунального хозяйства за неполный прошлый год. А в этом году – выделить свыше 220 миллионов гривен на ремонт дорог", – отчитался мэр.
Главные достижения:
- Город получил свой паспорт – Генеральный план, который определяет, как Симферополь будет развиваться дальше.
- В столице Крыма впервые после распада СССР провели комплексную реконструкцию улицы в историческом центре: на улице Горького заменили все коммуникации, уложили под землю электрокабели и линии связи, установили автоматический полив, отремонтировали фасады зданий, расширили проезжую часть, выложили плиткой тротуары, установили современное уличное освещение, поставили скамейки и урны.
- В жилых массивах появились 13 современных игровых городков.
- Начал работать "Чистый город" – предприятие, которое отрабатывает оптимальную схему сбора, вывоза и переработки мусора.

КЕРЧЬ
Олег Осадчий занимает пост мэра уже четвертый срок подряд. Одним из главных своих достижений считает разработанную городом концепцию инвестирования.
"Самая привлекательная сфера для инвестирования – наши четыре порта", – отмечает мэр.
Главные достижения:
- Аэропорт "Керчь" продали индийскому инвестору, который обещает в течение трех лет возобновить его работу и вложить в аэро­вокзал 50 миллионов долларов.
- На переправе Керчь-Кубань построили новое здание вокзала.
- Полностью реконструировали детскую инфекционную больницу.
- Построили экстрим-парк для активной молодежи.

КРАСНОПЕРЕКОПСК
Тарас Филипчук на посту с прошлого года. Одной из главных проблем города считает отсутствие зон отдыха.
"Красноперекопск – город промышленный, город химиков, и для нас очень важно развивать парки, зеленые зоны", – делился мэр своими планами в начале года.
Главные достижения:
- Благоустроили городской парк и кладбище.
- Установили 62 мусорных контейнера.
- Обеспечили круглосуточную подачу воды в девятиэтажные дома.
- Привели в порядок городской пляж, завезли песок.
- Ликвидировали стихийные мусорные свалки.
- Открыли социальную аптеку.

САКИ
Олег Клюй побеждал на выборах мэра дважды – в 2006 и в 2010 году.
Главной задачей считает вернуть людям чувство коллективизма: "Это как дружная семья: если все работают в огороде, будет результат. А если кто-то один работает, а другие не помогают, то сами понимаете, как это называется".
Главные достижения:
- Отремонтировали семь остановок.
- Восстановили освещение на 16 улицах.
- Установили защитно-улавливающую сетку вокруг свалки.

Отстающие
АРМЯНСК
Валентин Демидов – самый молодой градоначальник Крыма – 28 ноября ему исполнилось 35 лет. Для Демидова это уже вторая каденция – впервые на пост головы Армянска его избрали в 2007 году.
Главные достижения:
- Расчистили пляж, завезли песок на пляж на берегу Каркинитского залива.
- Полностью обновили здание автостанции.

СТАРЫЙ КРЫМ
Петр Котюк – единственный в Украине работник лесного и охотничьего хозяйства, добившийся победы на выборах мэра. На новой должности Петр Максимович обещал наладить уборку мусора, привести в порядок скверы и парки.
"Моя главная задача – провести в городе газ. Я газифицирую город, я отвечаю за свои слова", – клялся он в одном из первых интервью в должности мэра.
Главные достижения:
- Продолжили строительство газопровода от села Изюмовка до Старого Крыма.
- Создали общество пайщиков по строительству газопровода.
- В каждом из 10 районов города установили распределительные шкафы, обеспечивающие подачу газа.
- Купили и завезли трубы для уличных газовых сетей.

ДЖАНКОЙ
Предшественник нынешнего мэра Аркадия Зайдмана – Валентин Синицкий – продержался в кресле городского головы 18 лет. После мэра-долгожителя в городе осталась масса нерешенных вопросов.
"Надо делать кровли, займемся освещением на улицах, уборкой мусора, восстановлением Пионерского парка", – обещал новый градоначальник Джанкоя.
Главные достижения:
- Для малоимущих создан фонд бывшей в употреблении одежды и обуви.
- В городе отремонтировали сис­тему наружного освещения. Старые лампочки на фонарях заменили энергосберегающими.

Без комментариев
В нашем списке не оказалось трех городов: Феодосии, Бахчисарая и Белогорска. В Феодосийском горисполкоме на просьбу рассказать об итогах года ответили "нам сейчас не до прессы", но все же обещали постараться. Не постарались. Впрочем, мы особо и не надеялись: на фоне проводившейся в Феодосии масштабной прокурорской проверки, результатом которой стало возбуждение нескольких уголовных дел против городских чиновников, ждать ответа было бессмысленно.
Мэрии Бахчисарая и Белогорска просто проигнорировали наш запрос. И если у феодосийцев были уважительные причины, то руководству этих двух городов, видимо, было просто нечего сказать о себе. Вообще, общаясь с чиновниками крымских мэрий, мы отметили такую тенденцию: чем меньше сделали городские власти, тем менее охотно они шли на контакт.